금일 드디어 Daum, MS, Celrun 3사가 IPTV 사업을 한다고 발표했습니다.
fact를 기반으로 쓴 기사들이 오후 초반까지 줄기차게 나오더니...
오후 후반부터는 기술적, 경제적 분석 기사들이 나오고 있네요...
MS Mediaroom에디션이 탑재된 Xbox360을 기반으로 한 오픈 IPTV라...
미디어 다음에 올라온 기사들과 타 사이트에 올라온 몇몇 기사들 스크랩 입니다.ㅎㅎ;
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인터넷 포털업체의 인터넷TV (IPTV) 사업 윤곽이 속속 드러나고 있다.
다음(대표 석종훈)은 한국마이크로소프트, 셀런과 IPTV 사업을 공동으로 추진하기로 하고 22일 이를 정식으로 알릴 계획이라고 밝혔다.
이는 NHN과 KTF가 KT와 손잡고 대형 콘텐츠 제공업체(CP)로 사업 방향을 잡은 데 이어 나온 맞불 성격이 짙다.
이에 따라 다음은 컨소시엄을 통해 CP가 아닌 사실상 IPTV 사업자로 선언한 셈이며, KT· 하나로텔레콤 등 통신사업자 진영과 치열한 영역 다툼이 불가피하게 됐다.
세 회사는 서울 중구 소공동 프라자호텔에서 세부 사업 전략을 공개할 방침이다. 이날 행사에는 다음 석종훈 대표, 한국마이크로소프트 유재성 대표, 셀런 김영민 대표와 해당 사업부 임원이 모두 참석한다. 다음 측은 “발표 전까지 세부 내용을 밝히기는 힘들지만 IPTV 사업에 대한 다음 컨소시엄의 전체 밑그림이 주요 내용”이라고 말했다.
◆뉴스의 눈
통신사업자가 주도하던 IPTV 시장에서 ‘다음’이 최대 변수로 떠올랐다. 특히 다음과 손잡은 MS 역할에 관심이 쏠리고 있다. MS의 브랜드와 기술력을 따져 볼 때 다음이 가진 취약한 부분을 상쇄할 수 있기 때문이다.
컨소시엄에서 MS는 IPTV 플랫폼을 제공한다. 한국MS 측은 “IPTV 서비스를 위한 MS TV플랫폼을 다음 측에 제공할 계획”이라며 “윈도CE 기반으로 설계한 이 플랫폼은 이미 미국 AT&T, 스위스 스위스콤, 영국 BT 등에 사용할 정도로 경쟁력이 있다”라고 말했다.
하지만 MS의 역할은 여기에 그치지 않을 것이라는 관측이 지배적이다. MS는 IPTV 사업에 상당한 공을 들여 왔다. 유독 한국 시장에서 별다른 성과를 내지 못한 상황이었다. 이번에 다음을 파트너로 잡으면서 국내 시장에서 기술 표준을 확산할 수 있는 발판을 마련했다.
또 하나의 변수는 ‘X박스’다. X박스는 IPTV용 셋톱박스로 얼마든지 활용이 가능하다. X박스를 셋톱박스로 활용할 때 가입자를 유치하거나 서비스를 확산할 때 상당한 위력을 발휘할 수 있다.
다음의 다른 파트너인 셀런의 노림수는 셋톱 박스 공급이다. 셀런은 셋톱박스와 IPTV 서비스를 묶은 패키지 상품을 공급하는데 주도적 역할을 할 것으로 보인다. 특히 이번 제휴로 셀런은 국내 뿐 아니라 해외로 시장을 확대할 수 있는 길이 크게 넓어졌다.
셀런 입장에서도 X박스라는 변수가 있지만 충분히 승산 있는 게임이라는 해석이다. 일부에서는 IPTV 서비스 운영을 위해 ‘별도 법인’을 설립한다는 시나리오도 나오고 있다. 다음이 서비스를 총괄하겠지만 통신사업자에 비해 시장 지배력이 약해 아예 컨소시엄을 중심으로 전문 사업자를 설립해 ‘분위기 몰이’에 나설 수 있다는 분석이다.
사업 방향이야 어떻든 다음이 IPTV 서비스를 위해 발빠르게 움직이면서 IPTV 시장을 둘러싼 주도권 경쟁은 훨씬 뜨거워질 전망이다.
강병준기자@전자신문, bjkang@etnews.co.kr, 정진욱기자
[컨콜] 다음, ROI 극대화위해 IPTV 시나리오 고민중
<아이뉴스24>
다음커뮤니케이션은 2일 실적 컨퍼런스콜에서 IPTV 서비스 모델에 대해 다양한 방안을 고민하고 있다고 밝혔다.
김동일 CFO는 "IPTV에 많은 관심을 갖고 있으며, 성장에 큰 기회를 줄 것으로 본다. 사업진출에 있어 매력적인 ROI(투자대비효과) 구조를 만드는 게 중요하다"고 말했다.
특히 그는 "마케팅 면은 유리하지만, 네트워크와 콘텐츠 소싱은 저희 경쟁력이 우월하지 않아 이런 부분의 비용구조나 바게닝 파워를 효과적으로 하는 것을 고민하고 있다"면서 "다음의 IPTV 사업은 외부적인 요인에 의해 상당히 좌우될 것이며 망 개방이 코스트를 좌우하고, 방송으로 보는지 융합으로 볼 지에 따라 서비스 매력도가 달라질 수 있다"고 말했다.
이어서 그는 "이 변수들이 사업모델에 미치는 다양한 걸 고민해 몇가지 시나리오를 준비하고 있으며, ROI를 극대화하는 방향으로 진행될 것"이라고 말했다.
고민하는 사업모델은 다양한 것으로 알려지고 있다.
우선 KT 등 네트워크 사업자들이 FTTH같은 프리미엄망을 개방할 경우 가정내까지가는 회선(라스트마일)을 빌려 서비스하는 모델이다.
그렇지 않을 경우 지상파방송사의 공시청망이나 케이블TV와 제휴해 일종의 재판매 모델이나 낮은 속도의 서비스를 제공하는 모델이다. 이 경우 유료보다는 광고모델로 승부수를 던질 전망이다.
한편 다음은 올 해 시장에 충격을 줄만한 기업인수합병은 하지 않을 방침이다.
김동일 CFO는 "고정자산투자는 지난 해와 비슷할 것이며, 자회사 투자는 작년과 재작년보다는 현격하게 줄 것"이라며 "새로운 성장을 위해 좋은 인수합병 기회가 있다면 고려하겠지만, 시장에 충격을 줄 정도는 아니며 기술적으로 특출한 벤처나 서비스 컨셉이 창의적이어서 다음 플랫폼에 접목해 이를 개선하는 방향이 가능하다면 적극적으로 스터디할 생각"이라고 답했다.
또 "1분기 적자를 본 다음자보의 2분기 실적은 호전될 것이며, 라이코스는 당분간 적자 상태가 이어질 것"이라고 밝혔다.
/김현아기자 chaos@inews24.com
